About
팀이 흔들릴 때마다 사람을 탓하게 되는 이유
회사는 대표가 키우고, 팀은 매니저가 키웁니다. 매니저 리더십 코스(LTM)는 팀이 흔들리지 않고 굴러가는 데 필요한 운영 방식을 참가자가 직접 설계하는 과정입니다.
주 1회씩 세 번, 한 번에 8시간으로 모두 24시간입니다. 회차 사이에 자기 팀에서 해 보는 시간이 있어 연속으로 붙이지 않습니다. 과정이 끝나면 팀 운영 구조를 문서로 정리해서 가져갑니다.
Who
이런 상황이라면 맞는 과정입니다.
- 팀 회의가 진행 상황 확인만 하고 끝난다
- 일을 넘겼는데 결국 내가 다시 손보게 된다
- 팀원마다 잘하는 기준을 다르게 알고 있다
- 사람이 바뀌면 팀 돌아가는 방식도 같이 흔들린다
Outcomes
과정을 마치면 달라지는 것
- 방향
팀의 비전과 방향을 정하고 자신의 리딩 스타일을 진단합니다.
- 역할
팀 안의 역할과 책임 구조를 설계합니다.
- 대화
성과 관리 방법과 갈등을 줄이는 대화 기준을 만듭니다.
- 운영
목표, 회의, 피드백, 위임 방식을 정리해 팀의 운영 구조로 완성합니다.
Curriculum
교육 내용
주 1회(8시간) × 3회 (24시간)
- Day 1팀을 인큐베이팅하는 운영 프로세스의 시작 — 팀 비전·방향 설정, 리딩 스타일 진단, 역할·책임 구조 설계
- Day 2프로세스와 피플 스킬의 통합 — 성과 관리 방법론, 커뮤니케이션 구조, 갈등을 줄이는 대화 기준, 동기부여 환경 설계
- Day 3실행력 프로세스와 성과 구조 만들기 — 목표·회의·피드백 프로세스 설계, 위임 프로세스, 변화 관리, 우리 팀의 성장 구조 완성
Schedule
매니저 리더십 코스 개강 일정
지금 모집 중인 기수가 없습니다. 상담 신청에 지역을 적어 주시면 다음 기수 일정이 정해지는 대로 먼저 안내해 드립니다.
Concerns
이 과정을 찾는 이유
상담에서 자주 듣는 말 가운데 이 과정과 이어지는 것들입니다.