About
부문을 맡고 나면 결정의 성격이 달라집니다
리더십은 최고경영자에게만 필요한 것이 아닙니다. 리더십 어드밴티지 세미나(TLA)는 조직의 한 부문을 책임지는 임원과 팀장급 리더가 자신의 리더십을 점검하고 넓히는 과정입니다.
자신의 강점을 키우는 일에서 시작해, 다른 사람의 잠재력을 끌어내는 멘토링과 코칭, 비전을 공유하고 권한을 나누는 일까지 다룹니다. 경영자를 대상으로 한 CEO TLA 기수도 따로 열립니다.
Who
이런 상황이라면 맞는 과정입니다.
- 사람 쪽 리더십(휴먼사이드)이 필요하다고 느끼는 임원이다
- 사업부나 부문을 맡고 있다
- 팀장 이상 리더들의 리더십을 한 단계 올리고 싶다
- 구성원을 리더로 키우는 방법이 필요하다
Outcomes
과정을 마치면 달라지는 것
- 기준
결정이 흔들릴 때 돌아갈 자기 기준을 문장으로 적어 둡니다.
- 위임
무엇을 직접 보고 무엇을 넘길지 선을 다시 긋습니다.
- 전달
위에서 정해진 방향을 아래가 납득할 언어로 옮기는 연습을 합니다.
- 후계
지금 팀에서 다음 리더가 될 사람을 지목하고 무엇을 맡길지 정합니다.
Curriculum
교육 내용
6주 과정
- 1리더십 개관 — 리더십의 가치 인식, 변화와 위기를 기회로 전환, 나의 리더십 장단점과 목표
- 2자기경영 — 가치관 설정, 자긍심과 리더십, 강점 발견, 리더로서의 비전 수립
- 3신뢰경영 — 차이 존중, 공감적 경청, 장점 발견과 잠재력, 실수를 통한 학습과 성장
- 4조직경영 — 비전·미션 공유, 권한 부여, 코칭 스킬, 팀 인게이지먼트
Schedule
리더십 어드밴티지 세미나 개강 일정
2026 하반기 일정입니다. 접수는 개강 일주일 전까지 받고, 정원이 차면 먼저 마감합니다.
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10.21수
서울 TLA 11기
리더십 어드밴티지 세미나 · 6주 · 매주 수요일
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09.15화
대구경북 CEO TLA 4기
리더십 어드밴티지 세미나 · 6주 · 매주 화요일
Concerns
이 과정을 찾는 이유
상담에서 자주 듣는 말 가운데 이 과정과 이어지는 것들입니다.